KONTAKT

TCO Transition Company AG
Bahnhof-Park 4
CH-6340 Baar
Tel. +41 41 726 77 20

«tran·si·tion [ tran zísh’n ]
process of change: a process or period in which something undergoes a change and passes from one state, stage, form, or activity to another.»

UNSERE WERTE

«Die TCO hat mit ihrer professionellen, bestens strukturierten und proaktiven Arbeitsweise den erfolgreichen Verkauf der Belux AG entscheidend geprägt. Es ist ihr gelungen, die Interessen der Eigentümerfamilie und die Interessen der Belux AG mit Einfühlungsvermögen und Umsicht gleichermassen zu berücksichtigen. Die TCO ist ein integrer Geschäftspartner, welchen ich jederzeit wieder beauftragen würde.»

Beat Zwahlen, CFO Vitra International AG, Mitglied der Konzernleitung

UNSER LEITGEDANKE
"Failure is not
an option"
INTEGRITÄT & INDIVIDUALITÄT

„Die Unabhängigkeit von
TCO verhindert Interessenskonflikte
und führt zu einer unvoreingenommenen Beratung unserer Kunden“

progressiv   |   kreativ   |   systematisch

Mergers & Acquisitions

Management Advisory

Dr. René C. Schum, Senior Partner

 
 
 
 

Expertise

René C. Schum

UNSERE KOMPETENZEN

Strategie & Taktik
Prozesse & Organisation
Finanzen & Bewertungen

UNSERE DIENSTLEISTUNGEN

Mergers & Acquisitions
Restrukturierung / Fit for Divestiture
Corporate Development
Nachfolgeplanung
Corporate Finance
 
Werdegang
  • Langjährige Erfahrung in der Leitung von komplexen und internationalen M&A- und Beratungsprojekten

  • Inhaltliche und prozessorientierte Begleitung von umfangreichen Veränderungsprozessen

  • Leiten und Umsetzen von Strategieprozessen

  • Coaching von Executives

  • Dr. rer. pol., Universitäten Bern und Fribourg

  • Schweizerische Volksbank (Asset & Liability Management, Finance & Controlling)

  • Credit Suisse First Boston Zürich und London (M&A Team)

  • 1999 Gründung Schum Projects / TCO

  • Akquisition (Kauf)

  • Devestition (Verkauf)

  • Fusion

  • MBO / MBI

  • Post Merger Integration

  • Evaluation von strategischen Handlungsoptionen

  • Inhaltliche Strategieerarbeitung

  • Steuerung des Strategieprozesses (Metaebene)

  • Operative, finanzielle und strategische Sanierung

  • Nachhaltige Verkaufsvorbereitung

  • Situationsanalyse durch Diagnosemodul

  • Heben von Wertsteigerungspotenzial

  • Working Capital Management

  • Fit for the Future

  • Integrierte Beratung
    (M&A / Recht / Steuern)

  • Coaching

  • Umsetzung

  • Erstellung und Validierung von Finanzmodellen

  • Bewertungen nach anerkannten Methoden

  • Beschaffung von Eigen- und Fremdkapital

 

PERSÖNLICHES PROJEKT

Gerne führen wir mit Ihnen ein erstes persönliches Gespräch. Auf Ihren Wunsch wird unser Team anschliessend einen massgeschneiderten Projektentwurf erarbeiten.

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